3月9日，京东集团发布了2022年四季度及全年财报。数据显示，截止四季度末，京东PLUS会员在籍会员人数达3400万。这就意味着，每17位京东用户中，就有一个是京东PLUS会员。

《零售圈》了解到，自2015年10月上线PLUS会员以来，京东PLUS会员人数节节攀升。2018年9月会员人数达到了1000万；2020年10月突破2000万；2021年底超过2500 万；2022年7月突破3000万后，仅5个月，又涨了近400万。目前，京东PLUS会员已成为行业内规模最大的付费会员体系。

以中化能源为例，在进行数字化建设的过程中，面临着业务系统各自独立、平台共享能力欠缺等难题，京东云为其打造了“中化能源基础数字技术平台”，实现了集团各部门及下属公司的互联互通，低成本、低风险完成了数字化技术服务能力建设。

在这些提升途径中，其中完善账户资料、绑定银行卡、实名认证、绑定邮箱、绑定微信、绑定QQ这几项获得的分值可以算是京享值的基础分值，因为这几项每人都只有一次获得机会。

10倍购物返京豆其实可以算PLUS会员各项权益中最诱人的一项了，我想很多精打细算的值友最早开通PLUS会员时肯定也考虑过能不能回本这个问题。

最后一条，京东全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10％-20％不等，职位越高降得越多。

但时至今日，该项目仍未开始建设，甚至传出了退地的消息。

但也有内部人士透露，在一季度，京东开始将部分日百自营品类转为3P，这稀释了部分自营的收入。新任CEO许冉在财报会上也强调，大商超品类未来仍然会是京东零售收入重要的增长引擎，集团的重视程度不会减弱。

5月11日，京东发布了2023年第一季度财报。财报显示，京东第一季度收入为2430亿元，较2022年第一季度增加1.4%。这一增速为近年来最低，2022年同期增速为18%。商品收入则出现了下滑。一季度商品收入为1955.6亿元，较2022年同期的2044亿元下滑了4.3%，其中日用百货商品收入下滑8.7%，电子产品及家用电器商品收入下滑1.2%。此外，第一季度服务收入为474亿元，较2022年第一季度增加34.5%。

虽然商品收入下滑，但京东一季度在利润方面有所提升。京东第一季度经营利润为64亿元，去年同期为24亿元。非美国通用会计准则下经营利润为79亿元，2022年第一季度为47亿元。第一季度归属于本公司普通股股东的净利润为63亿元，去年同期为净损失30亿元。非美国通用会计准则下归属于本公司普通股股东的净利润为76亿元，去年同期为40亿元。

自2022年第一季度起，京东财报呈报四个分部，分别是京东零售、京东物流、达达及新业务。京东零售主要包括中国的自营业务、平台业务及广告服务。京东物流包括内部及外部物流业务，达达是中国本地的即时配送及零售平台。新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。

第一季度，京东零售收入为2123.6亿元，同比下滑2.4%。京东集团新任CEO许冉在电话会议上表示，“短期内业务的调整会在一定程度上影响财报的收入增速，对部分品类例如商超品类的影响会更加明显，但是我们相信通过一段时间，各个品类都会回到更加健康的增长趋势上，长期来看相信商超品类是最重要的增长驱动力。”

第一季度京东物流收入为367.3亿元，同比增长34.3%。其中，外部客户收入达255.2亿元，同比增长59.8%，外部客户收入占比约7成。

达达第一季度营收为26.8亿元，同比增长27%。其中京东到家营收18亿元，达达快送营收8亿元。一季度，京东到家新签约丹尼斯等连锁商家，目前百强商超中已合作超过90家。

新业务第一季度收入为34.5亿元，同比下滑40.1%，这与多项业务收缩有关。海外业务方面，在2023年年初京东关闭了泰国站和印尼站，收缩了东南亚市场的电商业务。

1月4日，京东面向各类商家发布“春晓计划”，包括为自然人提供快速入驻通道、“0元试运营”、2100元“新店大礼包”等12项扶持政策，加大对商家的扶持力度，以吸引第三方商家的入驻。

对于调整后的效果，许冉表示，近期除了第三方商家增长迅速外，京东还进行了一系列的算法和技术优化，包括流量分发机制的调整，平台运营以及新的低价心智的营销活动，会对第三方商家生态带来更加积极的影响。组织变革方面，目前公司还在落实各种细节，具体的影响还需要一段时间才能释放。

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▲2020年6月18日，京东正式登陆港交所的仪式在京东总部举行，京东零售CEO徐雷等高管出现在现场参与“云敲钟”仪式。图 / 视觉中国

当时凡客、淘宝等自己买地建物流中心刚刚兴起，有地产业内人士抨击这是电商在靠圈地赚钱，刘强东2011年8月在社交平台反击了这种言论，称在京东亚洲一号没有建成前，京东在北京租赁了7处库房，导致购物体验和物流成本都很不好，这是京东圈地的最主要原因。

根据《2022美好生活洞察》，消费者在精致化、多元化的消费升级背景下，进一步延展出九大好生活场景，打造独属于自己的“美好天地”。

艾瑞咨询发布的《中国零售业付费会员消费洞察报告》中指出，零售业将迎来付费会员时代。面对市场的激烈竞争，企业需要稳定亿级数量的用户人群，留住高价值客户，开展付费会员制，增加用户粘性。而在“得会员者得天下”的当下，一个成熟的会员体系就像是一个巨大的地下金矿。

云舰：京东云混合多云操作系统云舰，借助阿基米德智能调度，能够完成超千万核资源秒级调度，实现超大规模异构基础设施资源的敏捷调度，CPU平均使用率提升2倍，每年节省IT成本数亿元。

而围绕技术的突破，每一次新的跃动都潜在巨大的机遇。这是无数人为AI狂热的根本所在。

若说产业地产、商业综合体这类布局是在产业发展之下的“阳谋”，那么在住宅地产方面，京东的动作显得十分微小，多隐藏在这种大布局之后。

▲官方给出了15个提升京享值的途径，当然占大头的还是消费购物，每实际消费1元就可积累1分，所以说购物越多，获得的京享值也就越多。

能拼杀的，还是会算账的？

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